Заполните форму:
Изучите современные подходы к управлению и лидерству, которые помогут вам достичь значительных результатов в профессиональной сфере. Вы научитесь эффективно планировать, управлять изменениями и мотивировать сотрудников, что позволит вам внедрять инновации и улучшать бизнес-процессы в вашей организации
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Профессиональный руководитель?
- Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- 3 месяца обучения по 5 дней в месяц
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
Онлайн-курс "Школа профессионального руководителя"
Чему вы научитесь?
- Эффективно управлять проектами и командами для достижения корпоративных целей. Оптимизировать бизнес-процессы для повышения производительности и снижения затрат
- Разрабатывать и внедрять стратегические планы и программы для устойчивого роста компании. Анализировать и улучшать организационную структуру и корпоративную культуру
- Применять современные подходы к управлению изменениями и инновациями в компании. Повышать уровень мотивации и вовлеченности сотрудников для достижения высоких результатов
- Развивать навыки коммуникации и переговоров для успешного взаимодействия с клиентами и партнерами. Использовать инструменты и методики для эффективного управления временем и ресурсами
- Оценивать и улучшать качество принимаемых решений и их влияние на бизнес-процессы. Реализовывать стратегии управления рисками и кризисами для обеспечения стабильности компании
- Основы стратегического управления и планирования в организации. Концепции и методики оптимизации бизнес-процессов
- Теории лидерства и управления командами. Модели организационного поведения и культуры
- Принципы управления изменениями и инновациями. Теория мотивации и вовлечения сотрудников
- Теории и практики коммуникации и переговоров. Концепции управления рисками и кризисами
- Теории и методики управления временем и ресурсами. Методики разработки и внедрения стратегических планов
- Разработка и внедрение стратегических планов для конкретных бизнес-сценариев. Проведение тренингов и семинаров для повышения командной сплоченности и лидерских навыков
- Реализация проектов по управлению изменениями и инновациями в реальных условиях. Оценка и улучшение организационной структуры на основе анализа текущего состояния
- Создание и внедрение систем мотивации и вовлечения сотрудников
- Проведение практических занятий по управлению проектами с использованием методологий Agile
- Разработка и применение планов по управлению рисками и кризисами в компании.
- Получите журнал работ и решений
- Набор шаблонов для проведения анализа и аудита
- Формы для оценки и управления персоналом
- Инструкции по расчету финансовых показателей
- Пошаговый план по развитию start up
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточная эффективность управления проектами | Получение навыков в стратегическом управлении и оптимизации бизнес-процессов для повышения производительности. |
| Высокие затраты и низкая производительность | Внедрение инструментов оптимизации процессов и улучшения качества принятых решений для снижения затрат и повышения эффективности. |
| Плохая организация работы команды | Развитие лидерских навыков и методов управления командами для улучшения их сплоченности и продуктивности. |
| Низкая мотивация и вовлеченность сотрудников | Применение современных методов мотивации и вовлечения сотрудников для достижения высоких результатов. |
| Отсутствие эффективного управления изменениями | Обучение методам управления изменениями и внедрения инноваций для обеспечения устойчивого роста компании. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Сложности в стратегическом планировании | Освоение навыков разработки и внедрения стратегических планов для достижения долгосрочных целей. |
| Неэффективное управление временем и ресурсами | Применение методов управления временем и ресурсами для повышения личной и командной продуктивности. |
| Проблемы с мотивацией команды | Использование инструментов для повышения мотивации и вовлеченности сотрудников, что позволит улучшить результаты команды. |
| Трудности в управлении изменениями | Получение знаний о методах управления изменениями и внедрения инноваций для успешной реализации стратегий. |
| Неумение проводить успешные переговоры и коммуникацию | Развитие навыков коммуникации и переговоров для более эффективного взаимодействия с клиентами и партнерами. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаток практических навыков в управлении проектами | Развитие практических навыков управления проектами с использованием современных методологий и инструментов. |
| Низкий уровень личной продуктивности | Применение техник управления временем и ресурсами для повышения личной эффективности. |
| Ограниченные возможности карьерного роста | Обучение навыкам, которые помогут в профессиональном развитии и карьерном росте. |
| Отсутствие знаний о современных методах мотивации | Освоение методов и подходов для повышения мотивации и вовлеченности сотрудников. |
| Проблемы с адаптацией к изменениям и инновациям | Получение знаний и навыков для успешной адаптации и внедрения изменений в рабочие процессы. |
Программа
Занять место на курсеОнлайн
Системы управления
- Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса
- Улучшение качества менеджмента: стратегии, процессы, управление командой и результатами
- Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка и кризисов
- Управление жизненным циклом сотрудника: подбор, развитие, мотивация и удержание талантов
- Управление финансами и инновациями: бюджетирование, оптимизация затрат, запуск стартапов
Онлайн
Soft skills в управлении
- Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой
- Развивайте навыки распределения должностей, мотивации сотрудников и распределения
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
- Узнайте, как развивать себя как лидера, сохраняя баланс и предотвращая выгорание
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Управление
- Управление исполнением: Постановка, распределение и контроль задач для эффективной работы исполнителей
- Управление проектами: Полный цикл от создания устава до подготовки итоговых отчетов
- Современные подходы: Фасилитация, коучинг и наставничество для развития команд и лидерства
- Бизнес-процессы: Проектирование и оптимизация процессов с фокусом на потребности клиентов
- Процессный подход: Внедрение стандартов и методик для решения проблем и улучшения практик
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Трушкин
Сергей Юрьевич
Бажанова
Юлия Владимировна
Голещихин
Николай Николаевич
Ефремова
Елизавета Валериевна
Петров
Алексей Александрович
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Гамазин
Олег Евгеньевич
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Цаплина
Ольга Сергеевна
Карпенко
Анастасия Степановна
Орлова
Евгения Юрьевна
Алёшин
Игорь Николаевич
Антипин
Антон Романович
Цымбал
Андрей Александрович
Алейник
Алексей Алексеевич
Ященко
Владимир Владимирович
Семенов
Артем Сергеевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееКак управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о профессиональной переподготовке
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о профессиональной переподготовке
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о профессиональной переподготовке
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
В онлайн-формате вы получаете тот же объем знаний, что и очно. Разница лишь в том, что обучение проходит в комфортной для вас обстановке и в удобное время (если смотрите занятие в записи). -
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. Рекомендуем во время занятия подключаться с видео для более эффективного взаимодействия с преподавателями и коллегами по обучению. -
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
Да, запись доступна практически сразу после завершения онлайн-трансляции и хранится в течение 30 дней. -
Будет ли практика на обучении?
Учебный процесс выстроен так, чтобы в нем было 70% практики и только 30% теории. Все практические задания — это разбор реальных ситуаций, с которыми вы можете столкнуться в процессе работы. Мы советуем выполнять все задания для получения лучших результатов по итогам обучения. -
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
Онлайн-формат позволяет учиться из любой точки мира с любого удобного устройства. Нужен только доступ в интернет. Но мы рекомендуем использовать ноутбук или компьютер для более глубокого погружения в материал. -
Как будет проходить обучение?
Вы сможете подключиться к учебе из любой точки мира. Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Работа проходит самостоятельно или в мини-группах (в зависимости от особенностей курса).



