Заполните форму:
new
Программа для тех, кто стремится повысить производительность, сократить издержки и создать устойчивую архитектуру процессов, которая легко масштабируется в условиях меняющегося рынка. Она раскрывает полный цикл управления бизнес-процессами — от стратегического проектирования до внедрения цифровых решений. Вы научитесь находить и устранять узкие места, внедрять KPI и автоматизировать рутинные операции. Инструменты аналитики и ИИ помогут принимать обоснованные решения, а практические методы — сразу адаптировать процессы под ваши задачи. В результате — больше эффективности, меньше затрат и гибкая система, которая быстро реагирует на изменения, усиливая ваши конкурентные преимущества.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
ИИ и цифровые
навыки
Почему стоит выбрать программу Бизнес-аналитик?
- Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- 3 месяца обучения по 5 дней в месяц
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
Онлайн-курс «Бизнес-аналитик»
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать стратегии внедрения процессного управления и выстраивать систему непрерывного совершенствования бизнес-процессов
- Применять искусственный интеллект для автоматизации управленческих решений и повышения операционной эффективности
- Моделировать и оптимизировать бизнес-процессы с использованием профессиональных нотаций BPMN и BPLA
- Проводить функционально-стоимостной анализ процессов для выявления скрытых резервов и точек роста
- Создавать архитектуру процессов верхнего уровня и разрабатывать регламентирующую документацию
- Внедрять RPA-решения для автоматизации рутинных операций и снижения операционных затрат
- Создавать цифровые модели процессов для прогнозирования результатов и сценарного анализа
- Ключевые элементы процессного подхода и их связь со стратегическими целями организации
- Теоретические основы реинжиниринга и его отличие от постепенной оптимизации
- Основные этапы жизненного цикла проектов, связанных с автоматизацией и роботизацией
- Концепции цифровой трансформации и методы оценки готовности компании к изменениям
- Классификация рисков и принципы управления ими в контексте повышения устойчивости бизнеса
- Теоретические основы моделирования бизнес-процессов и принципы выбора нотаций
- Подходы к контроллингу бизнес-процессов и системы ключевых показателей эффективности
- Методологические основы автоматизации процессов и сравнительный анализ технологических решений
- Создание карты процессов верхнего уровня для визуализации бизнес-архитектуры компании
- Анализ и классификация процессов по видам деятельности для оптимизации ресурсов
- Подготовка рекомендаций по регламентации процессов на основе анализа текущей ситуации
- Разработка стратегии цифровой трансформации с учетом текущей зрелости компании
- Проведение сценарного анализа для оценки рисков и разработки стратегий их минимизации
- Моделирование процессов в нотации BPMN с выделением узких мест и точек роста
- Составление дорожной карты внедрения RPA для автоматизации рутинных операций
- Разработка плана мероприятий по устранению выявленных проблем в бизнес-процессах
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Бизнес-процессы работают медленно и с ошибками, но непонятно, где именно кроются узкие места и как устранить потери | Построение моделей процессов в нотациях BPMN/BPLA с выделением точек контроля и перекрестных ответственностей для оптимизации затрачиваемых ресурсов |
| Автоматизация внедряется точечно и не дает системного эффекта — роботы дублируют ручные операции | Разработка критериев выбора процессов для автоматизации и создание цифровых двойников для тестирования сценариев перед внедрением RPA |
| Конкуренты внедряют инновации быстрее, а процессы компании остаются негибкими и ресурсоемкими | Создание адаптивной процессной архитектуры с гибридным управлением (процессы + проекты), внедрение механизмов быстрого прототипирования изменений |
| Решения об оптимизации принимаются интуитивно, без анализа данных о реальной загрузке процессов | Внедрение системы процессных KPI и дашбордов для мониторинга эффективности в режиме реального времени |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Неясно, какие процессы требуют изменений в первую очередь, а попытки оптимизации часто не дают результата | Формирование системы процессного управления, включающей анализ влияния процессов на стратегические KPI компании, матрицу приоритезации изменений по критериям ROI и рисков и механизмы быстрого пилотирования улучшений |
| Новые сотрудники месяцами вникают в работу из-за отсутствия четких регламентов | Создание библиотеки типовых процессов с инструкциями, привязанными к конкретным ролям и этапам workflow |
| Невозможно оценить реальную эффективность подразделений — отчеты противоречивы, а решения принимаются без опоры на данные | Внедрение комплексной системы контроллинга: разработка иерархии процессных KPI (от стратегических до операционных), настройка визуальных дашбордов с ключевыми метриками, регулярный аудит данных |
| Критические сбои в ключевых операциях приводят к финансовым потерям и репутационным рискам | Построение системы риск-менеджмента процессов, картирование уязвимых точек в цепочках создания ценности, разработка превентивных мер и сценариев быстрого реагирования |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Трудности в использовании инструментов анализа процессов приводят к ошибкам в данных и неверным выводам | Освоение профессиональных инструментов процессного анализа для построения точных моделей, расчета временных и стоимостных метрик, а также выявления реальных узких мест |
| Ограниченные знания о методах оптимизации не позволяют предлагать значимые улучшения | Применение комплексных методик анализа для разработки обоснованных предложений по сокращению издержек и повышению скорости выполнения процессов |
| Сложности в коммуникации с коллегами и руководством из-за нехватки визуализации процессов | Создание интерактивных диаграмм и регламентов в нотациях BPMN/BPLA для наглядного представления workflow и зон ответственности |
| Отсутствие навыков системного подхода приводит к точечным изменениям без долгосрочного эффекта | Использование методологии DMAIC и BPM-подхода для последовательного выявления, измерения, анализа и контроля улучшений в рамках всего жизненного цикла процесса |
Программа
Занять место на курсеОнлайн
Управление процессами
- Методы анализа и моделирования процессов для выявления проблем и повышения эффективности
- Практические методы диагностики, классификации и совершенствования процессов компании
- Инструменты управления процессами для достижения устойчивого роста и прозрачности деятельности
- Проектирование бизнес-процессов с фокусом на минимизацию рисков в ключевых операциях
- Управление качеством процессов через стандарты ISO и инструменты постоянного совершенствования
Онлайн
Трансформация процессов
- Анализ эффективности бизнес-процессов: выбор ключевых метрик и их применение на практике.
- Методы выявления, количественной и качественной оценки рисков, анализ их влияния на бизнес.
- Инструменты диагностики процессов, выявление узких мест и разработка более эффективных решений.
- Оценка готовности компании к автоматизации, выбор инструментов, разработка стратегии внедрения.
- Основные принципы роботизации: отличие от других методов автоматизации, сферы применения.
Онлайн
Цифровые навыки
- Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
- Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
- Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в digital-эпоху
- Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
- Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Алёшин
Игорь Николаевич
Антипин
Антон Романович
Алейник
Алексей Алексеевич
Лучков
Виктор Евгеньевич
Ященко
Владимир Владимирович
Семенов
Артем Сергеевич
Буряк
Тимофей Валерьевич
Трушкин
Сергей Юрьевич
Кузубов
Станислав Игоревич
Кочетов
Илья Владимирович
Баршай
Елена Геннадьевна
Кулинич
Андрей Иванович
Кейсы и отзывы участников обучения
Как управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
В онлайн-формате вы получаете тот же объем знаний, что и очно. Разница лишь в том, что обучение проходит в комфортной для вас обстановке и в удобное время (если смотрите занятие в записи). -
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. Рекомендуем во время занятия подключаться с видео для более эффективного взаимодействия с преподавателями и коллегами по обучению. -
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
Да, запись доступна практически сразу после завершения онлайн-трансляции и хранится в течение 30 дней. -
Будет ли практика на обучении?
Учебный процесс выстроен так, чтобы в нем было 70% практики и только 30% теории. Все практические задания — это разбор реальных ситуаций, с которыми вы можете столкнуться в процессе работы. Мы советуем выполнять все задания для получения лучших результатов по итогам обучения. -
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
Онлайн-формат позволяет учиться из любой точки мира с любого удобного устройства. Нужен только доступ в интернет. Но мы рекомендуем использовать ноутбук или компьютер для более глубокого погружения в материал. -
Как будет проходить обучение?
Вы сможете подключиться к учебе из любой точки мира. Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Работа проходит самостоятельно или в мини-группах (в зависимости от особенностей курса).
