Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Как превратить риски в управляемые задачи? В рамках курса участники освоят ключевые техники оценки и прогнозирования рисков, которые можно сразу применить в реальных условиях. Важно не только предотвратить кризис, но и подготовить организацию к быстрому реагированию в любых ситуациях. Время действовать – создайте систему управления рисками в своей организации.
!
Бесплатный мини-курс
ИИ и цифровые
навыки

Обучение на реальных
бизнес-задачах
Почему стоит выбрать программу Mini MBA: Безопасность?
- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц
- Гибкий график с возможностью выбора формата обучения
- Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании
- Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании
- Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
- Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей
Курс "Mini MBA: Безопасность"
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать системы внутреннего контроля и управления для повышения эффективности
- Применять методы кризисного реагирования и планы обеспечения непрерывности бизнеса
- Выявлять и устранять уязвимости в процессах безопасности и управления рисками
- Разрабатывать финансовые стратегии с учетом рисков и возможностей на рынках
- Создавать систему мониторинга и контроля рисков для минимизации угроз
- Основы правовых аспектов безопасности и соответствие нормативным требованиям
- Теория стратегического планирования в области корпоративной безопасности
- Способы повышения устойчивости организации к внешним и внутренним угрозам
- Модели оценки и оптимизации бизнес-процессов для повышения эффективности
- Принципы защиты информации и методы предотвращения утечек данных
- Анализ практик реагирования на чрезвычайные ситуации и предотвращения угроз безопасности
- Моделирование ситуаций, связанных с кризисным управлением в условиях угроз
- Разработка плана внедрения бизнес-процессов с анализом текущих стратегий
- Оценка финансовых и операционных рисков на основе примеров компаний
- Проработка кейсов по управлению персоналом и командной эффективности
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточная защита бизнеса от внешних и внутренних угроз | Разработка систем внутреннего контроля и обеспечения безопасности с учетом рисков и возможностей на рынках |
| Отсутствие комплексной системы безопасности в компании | Разработка и внедрение эффективных инструментов внутреннего контроля и систем мониторинга рисков |
| Несоответствие безопасности актуальным законодательным требованиям | Ознакомление с правовыми аспектами безопасности и актуальными нормативными требованиями для бизнеса |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточное развитие компетенций сотрудников в кризисных ситуациях | Повышение компетенции команды в области кризисного реагирования и защиты информации |
| Отсутствие взаимодействия между департаментами по вопросам безопасности | Формирование межфункциональных команд для эффективной реализации стратегий безопасности и управления рисками |
| Сложности в принятии решений по управлению рисками | Освоение методов оценки и прогнозирования рисков для повышения готовности к непредсказуемым ситуациям |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточные знания в области безопасности и управления рисками | Освоение методов идентификации, анализа и минимизации рисков в рабочих процессах |
| Низкая квалификация в вопросах защиты информации | Ознакомление с принципами защиты данных и предотвращения утечек информации на всех уровнях компании |
| Ограниченные перспективы карьерного роста без специализированных знаний | Развитие практических навыков в области управления рисками, что поможет в дальнейшем карьерном продвижении и принятии более ответственных решений |
Программа
Занять место на курсеОчно, офис РШУ на ВДНХ
Лидерство
- Отличия лидерства и менеджмента, создание персональной карты развития руководителя.
- Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
- Техники эффективной коммуникации: проведение совещаний, управление стрессом и переговоры.
- Практика решения проблем через разбор реальных кейсов и анализ сложных ситуаций.
- Развитие навыков управления стилями руководства и создания приверженности сотрудников.
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Бизнес-мышление
- Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
- Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
- Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
- Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
- Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Управление
- Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Инструменты управления сложностью: ресурсное моделирование, реинжиниринг процессов.
- Разработка стратегий, цифровая трансформация и конкурентоспособность бизнеса.
- Кейсы по внедрению сквозных технологий и управлению цифровыми проектами.
- Навыки управления проектами развития в условиях неопределенности.
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Маркетинг
- Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и SEO.
- Разработка брендов, сегментирование и построение карт взаимодействия с потребителем.
- Практикумы по продвижению, цифровой аналитике и оптимизации рекламных кампаний.
- Навыки контроля подрядчиков, управления проектами и оценки маркетинговых KPI.
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Персонал
- Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- Модели компетенций, инструменты оценки сотрудников и жизненный цикл работника.
- Принципы формирования эффективного коллектива, управление жизненным циклом команды.
- Практикумы по диагностике задач команды, внедрению изменений и управлению конфликтами.
- Создание корпоративной культуры, мотивирующей среды и внедрение управленческих практик.
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Финансы
- Бюджетирование, Unit-экономика и финансовое моделирование для управления эффективностью.
- Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
- Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
- Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
- Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Проекты
- Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
- Проверка идей через Customer Development и создание MVP для продуктов.
- Управление проектами по PMBoK от старта до планирования и управления рисками.
- Практикумы по формулировке гипотез, уставу, иерархии задач и управлению командой.
- Контроль бюджета, сроков и изменений, финальная отчетность и анализ результатов.
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Внутренняя безопасность
- Управление рисками: прогнозирование, оценка и эффективная минимизация рисковых событий.
- Обеспечение непрерывности бизнеса: стратегии, планирование и управление кризисными ситуациями.
- Кадровая безопасность: контроль, профилирование сотрудников и безопасное увольнение персонала.
- Противодействие коррупции: нормативно-правовая база и роль цифровых технологий в борьбе.
- Методы и инструменты анализа рисков для эффективного управления внутренней безопасностью.
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Кобышева
Марина Семеновна
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Гамазин
Олег Евгеньевич
Шукалова
Екатерина Вячеславовна
Ефремова
Елизавета Валериевна
Великанова
Алла Борисовна
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Тютюнов
Константин Сергеевич
Голещихин
Николай Николаевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Директор по маркетингу: как выживать в 2026 году
Изучить подробнееОбучение для развития бизнеса: как меняется подход к управлению после MBA
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееОбучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о профессиональной переподготовке
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о профессиональной переподготовке
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.

